5 profissionais que não podem faltar na empresa

Eles são necessários para compor um time variado e forte para os problemas do dia a dia!

Quando uma empresa tem uma equipe pequena, aumenta a importância de fazer um bom mix de profissionais, com diferentes competências para ajudar o negócio a crescer. Afinal, sem as pessoas certas, nem a melhor das estratégias planejadas vingará.

Para ajudar a compor um time variado, especialistas indicam os profissionais que não podem faltar em nenhuma empresa.

1 – O mentor

Como muitas empresas iniciantes não têm um programa formal de treinamento, o ideal é identificar profissionais com aptidão para desenvolver o talento dos funcionários mais jovens. Quem gosta de ensinar deve ser incentivado a compartilhar seu conhecimento com os outros. Esses “professores” da empresa devem ir além de passar aos outros suas habilidades técnicas. A ideia é que ajudem também a propagar a cultura da empresa e seus processos. É essa educação que ajudará a formar a próxima geração de líderes do negócio – e pode facilitar, no futuro, o planejamento da sucessão do fundador.

2 – O curioso

Nem todo mundo nasce para liderar. Também é essencial ter em seu quadro alguns funcionários apaixonados pelo negócio e sedentos por conhecimento. Eles não se satisfazem em apenas saber o suficiente para cumprir suas tarefas. Querem continuar aprendendo – na empresa ou fazendo cursos. A atitude é extremamente saudável, pois inspira outros profissionais a investir em sua educação. Além disso, são os curiosos que mantêm a equipe atualizada sobre as tendências e os avanços tecnológicos.

3 – O faz-tudo

Nos primeiros anos da empresa, seu fundador acumula diversos cargos: de CEO a gerente de recursos humanos – se bobear, até o de secretária. Por isso é bom ter mais profissionais multifacetados na equipe. Pessoas que transitam em diferentes setores da empresa são muito valiosos para ajudar a desafogar a agenda dos empreendedores. Assim, sobra mais tempo para se dedicar ao planejamento de estratégias.

4 – O otimista

Problemas e contratempos fazem parte do dia a dia de qualquer negócio. Mas, se eles se prolongarem, um clima de desânimo pode tende a contaminar toda a equipe. Por isso é imperativo contar com algumas pessoas que conseguem ver a luz no fim do túnel até nas situações mais tenebrosas. Seu vigor tem efeito positivo no ânimo de seus colegas, o que ajuda a manter a produtividade e não deixar a peteca cair.

5 – O desafiador

Ter funcionários que apoiam todas as decisões dos gestores não é nada ruim, mas também é bom contar com alguns que desafiem o status quo e até as direções que a empresa está tomando – e falem abertamente sobre isso. Nem toda ideia é brilhante, então é preciso cultivar uma atmosfera de debate saudável para se certificar de que o negócio tem ideias e estratégias fortes.

Conecte-se, de forma certa!

Nada é tão forte como o equilíbrio quando o assunto é o uso de redes sociais, principalmente em ambiente de trabalho. Fato constatado é que proibir não é o caminho, mas é preciso que ambas as partes envolvidas – empresa & colaborador – saibam integrar essa tecnologia para um bem mútuo. 

José Carlos Ignácio, diretor da JCI Aquisition (consultoria empresarial) alerta que “a mídia social é uma faca de dois gumes, pois pode ser uma excelente ferramenta de produtividade para alguns profissionais, mas um perigoso elemento de dispersão para outros”. No primeiro caso todos ganham, no segundo é fácil ver que ambos perdem!

O resultado de uma pesquisa da PageTalent, consultoria dedicada a seleção de estagiários e trainees, que apontou que 45,2% dos jovens utilizam mídias sociais no expediente. Deste total, 42% passam pelo menos uma hora do dia de trabalho nos sites/aplicativos.

Como usar? Primeiro, lembre-se que seu papel na empresa, durante o período de permanência, é de trabalho! Cumprir seu acordo de produzir e realizar suas tarefas é primordial. Se redes sociais fazem parte disso, ok. Mas se não, é melhor repensar seu uso! Não atrapalhe seu dia a dia... pode gerar consequências desnecessárias!

1 – Cuidado com as notificações:Uma boa forma de não instigar a vontade e a curiosidade de acessar as redes sociais no trabalho é não receber notificações das mesmas no e-mail corporativo e desativar notificações em aparelhos móveis. Utilize horários sem demanda para tal. Se for algo realmente urgente, quem está te enviando utilizará o método antigo: Uma ligação!

2 – Disciplina:Guarde um horário para isso e de maneira alguma, deve deixar a rede social aberta o dia todo na tela do computador. Acessos indevidos a rede da empresa podem ocorrer.

3 – Contenha a Ansiedade:Não é porque iniciou uma conversa que esta deve ser alimentada o tempo todo. Foque no que é importante, e não se sinta obrigado(a) a responder uma mensagem na mesma hora em que a pessoa te enviou. Quantidade não é qualidade, seja seletivo(a) no que participa!

4 – Reflita sobre seu emprego:Uma vez que acessar redes sociais apenas como entretenimento toma muito tempo da carga horária de trabalho, isto significa que a realização (tempo) e envolvimento (qualidade) com as atividades do dia a dia não estão de acordo. Uma pergunta rápida pode ajudar: “o que vale mais?”

Bom senso, equilíbrio e organização. Dessa forma todo mundo pode ganhar. As empresas estão passando por mudanças, mas o foco de muitas ainda é realizar com eficiência suas atividades, atender com qualidade seus clientes e ter equipes cada vez melhores.

Fonte: Artigo Redes Sociais no trabalho: 5 dicas para manter a produtividade | Portal Carreira & Sucesso – texto com adaptações para o blog locamotoexpress.blogspot.com e comunicado interno Locamoto Express.